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2006-12-13 | 假如我是公会会长

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虽然是命题作文,但感觉题目还是起小了——因为在我的心中,一个超级大公会应该是一个成熟的体系,类似于公司,它的组织结构应该是这个样子:

1,管理层(会长1名,做最终决策。副会长1~3名,职责分明,分别是行政人事、财务统计、市场公关。)

2,3大部门:行政部、财务部、市场部

3,各个部门看公会参与1个或多个游戏的情况,来分成多个小组,进行专项管理。

行政部职责为人员分工、考核、擢升、奖赏等,同时还得负责加强公会凝聚力,公会文化、形象等方面的工作。

财务部职责是为公会在各个游戏中的虚拟币收益、RMB收益、公会声望等进行财务核算,最终得到公会收益.

市场部职责:明的是:负责各种宣传,开拓市场,暗的则是:赢取各种利益。说白了,就是打钱组织RMT,可自己建立,可与其他RMT合作,来为公会提供在游戏中的消耗,使公会在游戏里能独占鳌头。

4,基层会员。又可分核心会员、骨干会员、普通会员3种。

核心会员就是在各个游戏中的领导者了,由公会指派下去,是要拿工资的(虚拟币或RMB)

骨干会员就是在各个游戏中协助领导者的会员,他们充当着重要的角色,例如游戏中副会长、长老、堂主……(视游戏的帮派设定而职位名称不同)

普通会员……也是你和我这些芸芸大众了,不理会公会有什么组织结构,没有功利心,要的只是热闹,只是更加方便的游戏、更加快捷的了解游戏精髓,一句话,玩得开心就行。所以要我顶个公会前缀在我的名字之前,既得炫耀,又得实惠,而且相处久了还有感情——那么荣誉感也来了,自然会为公会拼尽全力,逐渐发展为骨干会员或是核心会员。

说了这么些,有个疑惑来了:这样规模的公会,投入得多大?别说赢利,恐怕维持起来都很困难?

其实不然。公会走商业化,或成立公司,或去民政局申报合法团体,形成商业运转:依靠虚拟财产交易、游戏竞技、游戏活动、公会声望带来的广告、各种合作机会等,是能做大的。要知道游戏周边那么多,现在已经轮到开发游戏公会的时候了。

而假如,要我选择做什么样的公会会长时,以上就是我的答案。虽然它们看上去,仍然没有一千字……

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